[의정부/장초복 기자] 풀뿌리 민주주의 기초단체에서 시의회가 집행부나 산하기관에 대한 자료 수집을 하는 과정에서 과다한 자료 요구로 인해 행정 마비가 발생하고, 개인적인 감정 싸움이 되는 것은 문제가 될 수 있다.

이를 해결하기위해 몇 가지 방법을 고려해 본다면 시의회와 집행부 간에 자료 수집에 대한 명확한 지침과 절차를 마련하여 과다한 자료 요구를 방지할 수 있는것이다.

또한 시의회는 집행부나 산하기관에 대한 자료 수집을 할 때 합리적인 범위 내에서 요구해야 하고 과도한 자료 요구는 행정 마비를 초래할 수 있으므로, 필요한 자료만을 요청하는 것이 중요하다.

의회와 집행부 간의 의사소통을 강화하여 상호 이해와 협력을 도모할 수 있다. 이를 통해 개인적인 감정 싸움을 방지하고, 문제를 원만하게 해결할 수 있는것이다.

시의회와 집행부 간의 갈등이 심화될 경우, 중재 기구를 마련하여 중립적인 입장에서 문제를 해결할 수 있는 방법을 강구해야 한다.

중재 기구를 마련은 시의회와 집행부 간의 갈등을 조정하고 해결하기 위한 효과적인 방법일 수 있다. 중재 기구를 마련은 시의회와 집행부 간에 중립적인 입장을 가진 위원들로 구성된 중재 위원회를 설립하고 이 위원회는 갈등 상황을 조정하고 중재하는 역할을 수행하면 된다.

중재 위원회가 중재 절차를 수립, 중재에 참여하는 당사자들이 이를 따르도록 하며 중재 절차는 공정하고 투명한 방식으로 진행되어야 한다.

또 중재자는 갈등 상황을 이해하고, 당사자들의 의견을 청취하며, 상호간의 타협과 합의를 이끌어내는 역할을 수행하며 중재자는 중립적이고 전문적인 지식을 가지고 있는자로 추천되어야 한다.

중재 위원회가 중재 결과를 도출하면, 시의회와 집행부는 이를 성실히 이행하고 이를 통해 갈등 상황을 해결하고 상호간의 협력을 강화할 수 있는것이다.

중재 기구를 마련하는 것은 갈등 상황을 조정하고 해결하는 데 도움이 될 수 있다. 그러나 중재 기구의 구성과 운영은 시의회와 집행부의 협의와 합의를 통해 결정 되어야 무난할 것이다.

이러한 방법들을 고려하여 시의회와 집행부 간의 자료 수집과 관련된 문제를 해결할 수 있을 것이고 시발전을 위해 서로 상호관계를 유지되는 것이 아닌가.