[의정부/장초복 기자] 의정부시가 예산절감 정책에 비상이 걸렸다.

이에 따라 출자기관도 예산 절감정책에 맞춰 자구책을 마련하려고 리더들을 비롯한 모든 직원들이 노력을 해야 한다.

이렇게 한마음이 되어 창의적인 사업을 구상하는 것은 시민들의 교육에 차질이 생긴다면 피해는 오로지 시민들의 몫이 되기 때문이다.

이에 출자기관은 예산이 적은 상황에서 자체적으로 수익사업을 통해 자금을 조달하여 시민들의 직업교육과 프로그램을 개발하는 것이 하나의 자구책인 가능한 방법이라고 생각하여 온 힘을 기울이고 있다.

새로운 수익사업을 통해 추가적인 자금을 모으면 출자기관은 예산 제한을 극복하고 다양한 교육 프로그램을 개발하고 제공할 수 있다는 것이다.

의정부시가 긴축재정을 탈출하기 위한 정책으로 예산삭감 사업축소 등 각 부서와 출자기관 등 눈에 보이게 삭감을 단행하였다.

예산삭감에 따른 내년도 사업에 많은 차질이 따르고 있을 것에 대비해야 시민들이 피해가 없을 것으로 사료되기 때문에 모든 출자기관도 시민들을 위한 수익 사업을 창출할 수 있는 사업 모델을 선택해야 한다.

예를 들어, 유료 교육 프로그램, 전문 직업 교육과정, 컨퍼런스나 워크숍 등의 유료 이벤트, 교육 자료나 콘텐츠 판매 등을 고려할 수도 있다.

수익사업을 위한 적절한 전략도 수립해야 한다. 이는 수요 조사, 시장 분석, 가격 책정, 마케팅 전략 등을 고려하여 효과적으로 자금을 모을 수 있도록 돕는 것이다.

또한 수익사업을 추진하면서도 출자기관의 핵심 가치와 목표를 유지해야 한다. 시민들에게 고품질의 교육 프로그램을 제공하고, 사회적 책임과 공익을 충족시킬 수 있는 사업 모델을 선택하는 것이 중요한 것이다.

또한 수익사업을 추진할 때 다른 조직이나 기업과의 협력을 고려할 수 있어야 한다. 파트너십을 통한 자원과 전문성을 공유해야만 더 많은 기회와 자금을 확보할 수 있는 것이다.

위의 사항을 고려하면 출자기관이 예산적 제한을 극복하고 지속적으로 직업교육과 프로그램을 개발할 수 있는 가능성이 높아질 수 있지 않을까? 이를 통해 시민들에게 더 다양하고 풍부한 학습 경험을 제공할 수 있을 것이 아닌가?

예산이 줄었다고 사업도 손놓고 있지 말고 좋은 아이템을 직원들간의 의논과 소통을 갖고 어려운 시국을 탈출해 시민들의 기관으로 거듭 난다면 진정으로 사명감을 갖춘 기관이라고 칭찬의 대명사가 되지 않을까 한다.

의정부시에 출자기관은 문화재단, 시설관리공단, 청소년재단, 평생학습원, 자원봉사센타 5개 기관이다.